一、刘总再次强调公司的相关制度。

二、邹主席详细介绍公司的企业文化

1.以海尔等大公司为例，列举其他的企业文化；

2.说明企业文化的重要性：企业的灵魂，企业发展的标志；

3.详细解读了泰德企业文化的内容；

4.以邵阳项目接待为例，讲解我们成功的原因及企业文化的体现，证明了单位的成熟与实力；

三、各站站长汇报二季度情况

    四、李总提出要求 

1、认真抓好三个安全：a.人身安全；b.设备运行安全；c.数据安全； 

2、做好基础管理，严格按照运行规范开展日常运行工作； 

3、加强团队管理，宣传企业文化，站长都应执行、宣传、引导正能量； 

4、公司马上出台绩效考核方案，确认每个站出水目标、工作目标，对 站长及各项目人员、各工作人员进行绩效考核。